Surpresa
Revelado no dia da imersão. Board composto por CEOs, Conselheiros, CISOs e executivos de mercado.
Uma imersão executiva de um dia para profissionais de Cibersegurança que querem transformar conhecimento técnico em influência real com CEOs, Boards e Conselhos.
O Cyber Executive Lab foi criado para profissionais que desejam ampliar sua influência e assumir posições estratégicas. Aqui, executivo de segurança não é commodity.
Imersão completa das 08:30 às 19:00 com o corpo docente principal e executivos convidados.
Executive Workbook, CEIF Board Brief e ferramentas aplicáveis já na próxima reunião executiva.
Turma fechada e curada. Cada executivo recebe atenção real. Aqui, você não é mais um número.
O Cyber Executive Lab não foi criado para ensinar mais sobre ameaças ou controles. Foi criado para desenvolver a competência que a sua trajetória técnica não te deu tempo de treinar: pensar, comunicar e decidir como um executivo estratégico — e provar isso, na prática, diante de um board.
Condução: Felipe Dulinski
Frameworks práticos de como pensar e executar com a cabeça de um líder estratégico — o mesmo repertório que centenas de empresas e executivos globais aplicam no dia a dia, com base na trajetória de Felipe nas grandes consultorias, incluindo passagem pela Accenture.
Aqui você não apresenta um relatório de risco.
Você defende uma decisão de negócio — com números, diante de quem aprova o orçamento.
Modelo mental do executivo estratégico usado pelas grandes consultorias em empresas globais.
Framework prático de visão financeira para a cibersegurança na empresa.
Pilares práticos da cibereconomia.
Indicadores econômicos da cibersegurança.

Fundador e CEO do CyberEconomyBrasil. Executivo com mais de 15 anos de experiência em cibersegurança e ex-CISO do Clube do Valor, atuando na construção de estratégias que conectam riscos de segurança às decisões de negócio e à agenda do C-Level.
à frente da agenda de cibersegurança executiva
do CyberEconomyBrasil
do Clube do Valor, conectando cyber e negócio
Cyber Economy Intelligence Framework

Executivo com mais de 15 anos de experiência em tecnologia, educação e consultoria estratégica. MBA pelo Insper e formação executiva em Executive Presence and Influence pelo INSEAD, com atuação no desenvolvimento de líderes e executivos para contextos de alta gestão.
em tecnologia, educação e consultoria estratégica
formação executiva em gestão e liderança
Executive Presence and Influence
consultoria estratégica para alta gestão





CEOs, Conselheiros, CISOs e executivos de mercado assumem os papéis do Board. A curadoria de cada turma é confidencial — você conhece o Board no dia da imersão.
Revelado no dia da imersão. Board composto por CEOs, Conselheiros, CISOs e executivos de mercado.
Revelado no dia da imersão. Board composto por CEOs, Conselheiros, CISOs e executivos de mercado.
Revelado no dia da imersão. Board composto por CEOs, Conselheiros, CISOs e executivos de mercado.
Revelado no dia da imersão. Board composto por CEOs, Conselheiros, CISOs e executivos de mercado.
Durante muitos anos, organizações buscaram profissionais capazes de operar ferramentas. Hoje procuram profissionais capazes de orientar decisões.
A Accenture chama esse novo perfil de Conductor: profissionais que unem profundidade técnica, visão de negócios, liderança e comunicação executiva.
das posições em Cyber já exigem competências estratégicas e de negócio.
dos profissionais possuem esse perfil híbrido.
das posições de Cyber permanecem abertas pela escassez desse tipo de talento.
Durante anos, o papel do CISO foi o de guardião técnico — alguém confinado aos bastidores da TI, gerenciando riscos e reportando indicadores. Essa era é curta agora.
Hoje, um incidente cibernético não é mais um problema de sistema. É um problema de caixa, de reputação, de continuidade operacional e de confiança de investidores. E isso mudou o que se espera de quem lidera a segurança: não basta mais identificar o risco — é preciso influenciar a decisão de outras lideranças de negócio, do C-level e do board, antes que o risco vire prejuízo.
O CISO deixou de ser guardião técnico. Virou arquiteto da estratégia empresarial — responsável por garantir não apenas a proteção, mas a resiliência e a continuidade do negócio.
Artigo de Fernando Dulinski publicado na Exame — Bússola, discutindo a expansão do papel do CISO e a projeção Gartner de 45% para 2026.
Ler matéria na ExameTurma inaugural com vagas limitadas. Porto Alegre · 17.ago · São Paulo · 24.ago.
Se ficou uma dúvida além destas, ela vale uma entrevista de admissão — é onde respondemos com contexto real do seu momento.